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  <title><![CDATA[MeshZone42]]></title>
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  <description><![CDATA[MeshZone42は東京・神田を拠点とする伴走型コンサルティングスタジオ。事業戦略、組織設計、データ分析を週次チェックインで支援します。]]></description>
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    <title><![CDATA[夏のワークショップ報告：中野区の食品メーカーと一日かけて組織の地図を描いた]]></title>
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    <description><![CDATA[7月中旬、中野区の食品メーカーで一日ワークショップを実施しました。参加者は営業、製造、管理の各部門から計14名。午前中に現状の課題を付箋で洗い出し、午後に役割の地図を描き直しました。終了後のアンケートで「誰が何を決めるのかが初めてわかった」という声が複数ありました。]]></description>
    <pubDate>2026-07-28</pubDate>
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    <title><![CDATA[Looker Studioの使い方を教えながら気づいたこと]]></title>
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    <description><![CDATA[データ可視化の支援をしていると、ツールの使い方よりも「何を見るべきか」という問いの方が難しいことが多いです。6月に対応した小売チェーンのプロジェクトを振り返りながら、そのことを書きます。]]></description>
    <pubDate>2026-06-15</pubDate>
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    <title><![CDATA[新しいメンバー、鈴木 健が加わりました]]></title>
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    <description><![CDATA[5月から、組織開発を専門とする鈴木 健がMeshZone42に加わりました。前職では人材コンサルティング会社で5年間、主に中堅企業の採用と評価制度の設計を担当していました。]]></description>
    <pubDate>2026-05-08</pubDate>
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    <title><![CDATA[週次チェックインがコンサルティングを変える理由]]></title>
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    <description><![CDATA[コンサルタントが月に一度報告書を持ってくる。そのモデルに慣れている会社は多いですが、月次では問題が大きくなってから気づくことがほとんどです。週次チェックインは、その間隔を縮めることで、小さな問題を小さいうちに修正するための仕組みです。]]></description>
    <pubDate>2026-07-01</pubDate>
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    <title><![CDATA[Looker Studioで始めるデータ可視化の基本]]></title>
    <link>https://meshzone42.com/notes/data-visualization-looker-studio-basics.html</link>
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    <description><![CDATA[Looker Studioは無料で使えて、BigQueryやGoogleスプレッドシートと連携できる便利なツールです。ただ、ツールを使い始める前に決めておくべきことがあります。それを飛ばすと、誰も見ないダッシュボードが完成します。]]></description>
    <pubDate>2026-06-10</pubDate>
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    <title><![CDATA[現在地がわからない戦略は地図のない旅と同じ]]></title>
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    <description><![CDATA[「3年後のビジョンを描きたい」という相談をよく受けます。ビジョンを描くこと自体は大切ですが、現在地がわかっていないと、どの方向に進めばいいかが決まりません。地図は、現在地と目的地の両方があって初めて使えます。]]></description>
    <pubDate>2026-05-20</pubDate>
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    <title><![CDATA[チームの認識をそろえるワークショップの設計方法]]></title>
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    <description><![CDATA[「会議で決まったことが実行されない」「部門間で認識がずれている」という問題の多くは、一度きちんと話し合う場を作ることで改善できます。ただ、話し合いの場を作るだけでは不十分で、設計が重要です。]]></description>
    <pubDate>2026-04-15</pubDate>
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    <title><![CDATA[10人を超えたチームの組織設計で最初にやること]]></title>
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    <description><![CDATA[従業員が10人を超えたあたりで、多くの会社が「誰が何を決めるのか」という問題にぶつかります。5人のときは自然に動いていたチームが、10人になると動かなくなる。その理由と、最初にやるべきことを説明します。]]></description>
    <pubDate>2026-03-05</pubDate>
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